1、實(shí)行勞務(wù)派遣管理，改變用人單位在解聘人員、合理減員方面困難重重的狀況，并實(shí)現(xiàn)人事管理便捷專業(yè)的目的。

即：幫助企業(yè)建立靈活的人才流動(dòng)機(jī)制，搞活用人制度，打破人員的單位、部門所有制，淡化“身份管理”、強(qiáng)化“崗位管理”，建立“能進(jìn)能出”、“能上能下”的用人機(jī)制。用人單位可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，增減人員或更換派遣員工。

2、降低企事業(yè)單位的用人風(fēng)險(xiǎn)，減少用人單位的人事(勞動(dòng))糾紛

(1)用人單位“用人不管人”，人才“包退包換”，采用勞務(wù)派遣這種靈活的用工方式，可根據(jù)自身業(yè)務(wù)變化，增減人員或更換派遣員工，這樣就可以減少不必要的人事糾紛;

(2)用人單位與派遣員工之間是一種有償使用關(guān)系，派遣員工對(duì)用人單位的日常考核有分歧，可以通過(guò)派遣公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理，這樣就可以避免直接與派遣員工發(fā)生不必要的人事糾紛。人才就業(yè)安置

3、勞務(wù)派遣用工方式，可以提高企事業(yè)單位人力資源部的工作效率

4、勞動(dòng)派遣用工方式，減少企事業(yè)單位人事部事務(wù)性工作。勞動(dòng)派遣的用工方式，使企事業(yè)單位人力資源部從傳統(tǒng)、繁瑣的人事管理事務(wù)中擺脫出來(lái)，減少人力資源部在管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間和精力，從而使企事業(yè)單位管理層能更加集中精力于核心人員的管理。

5、實(shí)行勞動(dòng)派遣管理，降低管理成本。通過(guò)勞務(wù)派遣，用人單位的信息搜尋成本、治理成本和培訓(xùn)成本大大降低。企業(yè)只需將用人的條件向派遣機(jī)構(gòu)提出來(lái)即可，具體的招聘、管理和培訓(xùn)工作都由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。